Für Unternehmen

So gehen wir vor

Zusammen mit Ihnen erstellen wir ein qualifiziertes Anforderungsprofil und Beschreibung der anstehenden Aufgaben oder des Projekts.

Aus unserem umfassenden Expertennetzwerk erhalten sie von uns nach kurzer Zeit ein oder mehrere Profile von für Sie ausgewählten, aktuell verfügbaren Spezialisten oder Führungskräften.

Wir vereinbaren gemeinsam einen Termin zur persönlichen Vorstellung des von Ihnen ausgewählten Interim Managers.

Bei entsprechender Eignung und Einigung zur Übernahme der anstehenden Aufgaben oder des Projekts kümmen wir uns um die vertragliche und administrative Abwicklung.

Das können Sie von uns erwarten

Qualität
Unsere Interim Manager und ihre Qualifikationen werden von uns „auf Herz und Nieren“ geprüft.
Offenheit
Leider kommt es in seltenen Fällen vor, dass wir Ihnen keinen verfügbaren Interim Manager zur entsprechenden Aufgabenstellung anbieten können. Wir werden das klipp und klar sagen und nicht versuchen „was nicht passt, passend zu machen“. Versprochen.
Faire Preise
Unsere schlanke Organisation erlaubt uns eine faire Preisgestaltung bei gleichzeitiger leistungsgerechter Honorierung des Interim Managers.
Sicherheit
Zur Minimierung des Risikos der Scheinselbstständigkeit des Interim Managers haben wir einen rechtlich geprüften Prozess bis hin zur Statusabfrage bei der Deutschen Rentenversicherung Bund eingeführt.

Aktuelle Themen und Aufgabenstellungen

  • ERP-Projekte (Integration, Releasewechsel etc.)
  • Datenbankdesign -und Implementierung
  • Projektleitung/Projektcontrolling
  • Erstellung der Jahresabschlüsse
  • Erstellung Budget und Forecast
  • Optimierung Finanzprozesse (Purchase-to-pay, Order-to-cash etc.)

Unsere erfahrenen und flexiblen Interim Manager helfen Ihnen bei der

Überbrückung von Vakanzen in IT, Finanzen, Accounting und Controlling plus 16 Erstellung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen plus 16 Einführung neuer ERP-Systemeplus 16 Projektmanagement plus 16 und weiteren Herausforderungen